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    億利達(dá)【SZ002686】
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    金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


    英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。

    省國貿(mào)集團(tuán)召開2024年審計、法律合規(guī)與綜合監(jiān)督工作會議暨合規(guī)管理提質(zhì)擴(kuò)面推進(jìn)會
    發(fā)布時間:2024年07月30日
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    7月30日,省國貿(mào)集團(tuán)召開2024年審計、法律合規(guī)與綜合監(jiān)督工作會議暨合規(guī)管理提質(zhì)擴(kuò)面推進(jìn)會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和習(xí)近平法治思想,貫徹落實省委省政府法治浙江建設(shè)部署要求,全面總結(jié)集團(tuán)審計、法律合規(guī)、綜合監(jiān)督上階段工作情況,深入分析當(dāng)前形勢和存在問題,部署下階段工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長高秉學(xué)出席會議并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊正宏主持會議,集團(tuán)黨委委員、總會計師、總法律顧問徐得均參加會議并作工作報告。


    高秉學(xué)指出,“合規(guī)不僅是企業(yè)的生命線,也是企業(yè)的核心能力”,是企業(yè)做強(qiáng)做大的基石,沒有這項核心能力,企業(yè)就會成為“無軌電車”“脫韁的野馬”,注定走不遠(yuǎn)。集團(tuán)作為以金融、醫(yī)藥、商貿(mào)為主業(yè)的國有大型企業(yè)集團(tuán),面對國內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,系統(tǒng)推動涵蓋審計、法律合規(guī)、綜合監(jiān)督等在內(nèi)的“大合規(guī)”體系建設(shè)具有重要意義,是集團(tuán)落實新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,穩(wěn)妥審慎做好經(jīng)營管理,有效防范重大風(fēng)險的重要保障。高秉學(xué)強(qiáng)調(diào),合規(guī)建設(shè)是“一把手”工程,各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé),帶頭做到“依法管理、合規(guī)經(jīng)營、決策問法”,以身作則、以上率下,以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”,形成“全員合規(guī)”文化氛圍。高秉學(xué)要求,各企業(yè)要全力打造立體化“大合規(guī)”體系。一要緊密結(jié)合企業(yè)核心能力建設(shè),從公司治理到業(yè)務(wù)活動,再到日常經(jīng)營管理,全面開展合規(guī)能力審視回顧,著力深化“大合規(guī)”體系建設(shè),查漏補(bǔ)缺、持續(xù)完善、久久為功。二要持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)隊伍建設(shè),探索合規(guī)人才扁平化管理,增強(qiáng)上下協(xié)同、資源共享,推動不同板塊的合規(guī)人才互動交流,打造歷經(jīng)多崗位歷練的復(fù)合型人才。三要不斷強(qiáng)化數(shù)字化合規(guī)能力建設(shè),有效運用數(shù)字化手段,使合規(guī)審查成為業(yè)務(wù)審批不可逾越的環(huán)節(jié),建立健全風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),及時識別業(yè)務(wù)異常點、風(fēng)險點,把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四要強(qiáng)化違規(guī)追責(zé)促進(jìn)合規(guī)落地,審計、紀(jì)檢、綜合監(jiān)督等部門要敢于得罪人、敢于處理人,通過強(qiáng)化違規(guī)追責(zé),實現(xiàn)“追責(zé)一個、警示一片”的效果,使違規(guī)行為成為“過街老鼠、人人喊打”,促進(jìn)“守法合規(guī)”成為行為自覺,使合規(guī)體系真正發(fā)揮作用。

     

    楊正宏就貫徹落實會議精神提出三點要求:一要統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識“大合規(guī)”體系建設(shè)的重要意義。二要認(rèn)真領(lǐng)會,結(jié)合企業(yè)實際制訂工作計劃,進(jìn)一步提升制度化建設(shè)、規(guī)范化管理的水平。三要壓實責(zé)任,各成員公司主要負(fù)責(zé)人要以身作則,老老實實做人、規(guī)規(guī)矩矩辦企業(yè),推動集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

     

    徐得均在工作報告中,系統(tǒng)總結(jié)近年來集團(tuán)審計、法律合規(guī)和綜合監(jiān)督工作成效,深刻剖析了現(xiàn)階段集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)能力方面所面臨的挑戰(zhàn)和存在的短板,并從“深化工作認(rèn)識”“深化機(jī)制建設(shè)”“深化重點監(jiān)督”“深化防范理念”“深化追責(zé)效能”“深化能力建設(shè)”六個方面作了具體部署。


    會上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為成員公司首席合規(guī)官頒發(fā)了證書,并與全體人員一起見證了集團(tuán)《合規(guī)手冊》的發(fā)布。集團(tuán)《合規(guī)手冊》是合規(guī)管理體系的重要組成部分,是集團(tuán)全體員工所應(yīng)當(dāng)遵循的一般性、基礎(chǔ)性和原則性要求,內(nèi)容包括合規(guī)倡議、使用說明、基本規(guī)定、合規(guī)職責(zé)、合規(guī)制度及合規(guī)行為準(zhǔn)則、合規(guī)運行機(jī)制、合規(guī)保障機(jī)制、合規(guī)承諾等內(nèi)容。集團(tuán)《合規(guī)手冊》的發(fā)布是落實合規(guī)管理提質(zhì)擴(kuò)面的重要舉措,對于培育合規(guī)文化,傳遞和踐行合規(guī)理念,提升集團(tuán)合規(guī)管理水平具有重要意義。


    在工作交流階段,浙江東方、英特集團(tuán)、浙商資產(chǎn)、浙江土畜就審計、法律合規(guī)、綜合監(jiān)督及合規(guī)管理提質(zhì)擴(kuò)面工作經(jīng)驗作交流分享,集團(tuán)審計部就集團(tuán)2024年度內(nèi)部審計工作重點、綜合監(jiān)督體制機(jī)制和信息化系統(tǒng)、新《公司法》修訂要點等內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。

     

    各成員公司董事長,審計、法律合規(guī)、綜合監(jiān)督工作分管領(lǐng)導(dǎo),首席合規(guī)官,相關(guān)部室人員,集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人,合規(guī)管理員,相關(guān)人員在現(xiàn)場參加會議;各成員公司審計、法律合規(guī)、綜合監(jiān)督工作相關(guān)人員通過視頻方式參加會議。