浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
開局謀新篇，實干啟新程。為深入貫徹落實全省“新春第一會”精神，省國貿(mào)集團按照2025年度工作會議部署，聚焦“變革重塑，突破進取”，全面深化“四個重塑”，深入實施“六項行動”，全力推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階?！罢憬瓏Q(mào)”公眾號近期陸續(xù)推出《奪取“開門紅” 奮戰(zhàn)“全年勝”》系列文章 ，展示各成員公司在2025年開年搶抓機遇開新篇、展望全局謀發(fā)展的實干實績。
2025年以來，英特集團干部職工上下齊心，全力做好藥械保供工作，奮力沖刺“開門紅”。公司堅持以客戶為中心，積極響應(yīng)醫(yī)院、藥店用藥需求，其中流感抗病毒藥“速福達(dá)”累計對外供應(yīng)81.4萬盒，為廣大患者筑起健康防線。進一步深化供應(yīng)商合作，與科赴中國舉行萬舸項目戰(zhàn)略合作簽約儀式。英特百善落地標(biāo)準(zhǔn)化實驗室項目，攜手象山縣紅十字臺胞醫(yī)院，打造區(qū)域領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)檢驗中心。云藥房月銷售額創(chuàng)上線以來新高，1月訂單超7000筆。英特物流憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的綜合物流服務(wù)實力、全省多倉一體化布局以及高效的智能化水平，入圍浙江省服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。緊鑼密鼓推進英特藥谷、杭州煎藥中心等在建項目，英特乾元順利通過藥品經(jīng)營企業(yè)新開辦現(xiàn)場檢查。
2025年工作計劃
英特集團堅持專業(yè)引領(lǐng)，踐行價值導(dǎo)向，依托數(shù)字賦能，鉚足干勁、搶抓機遇，為健康事業(yè)發(fā)展開拓奮進，力爭交出經(jīng)營發(fā)展高質(zhì)量報表。一是推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。打造創(chuàng)新商業(yè)模式，孵化放射性藥物業(yè)務(wù)，深度探索云藥房經(jīng)營模式創(chuàng)新，引進培育?？飘a(chǎn)品線，開發(fā)英特中藥衍生產(chǎn)品。二是提升專業(yè)服務(wù)能力。深化醫(yī)院業(yè)務(wù)合作，提升全渠道創(chuàng)新服務(wù)效能；提升服務(wù)水平，加快搶占市場份額；豐富品庫內(nèi)涵，提升藥事服務(wù)能力。三是突出戰(zhàn)略引領(lǐng)航向?？茖W(xué)編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃；推進石塘產(chǎn)業(yè)園、煎藥中心、工商戰(zhàn)略合作、三產(chǎn)藥店布局等戰(zhàn)略項目，加快投資并購項目落地。四是加快數(shù)字賦能變革。推進“數(shù)字英特”建設(shè)，探索AI技術(shù)應(yīng)用，落地實踐智能化應(yīng)用項目，提升經(jīng)營管理效率，全面提升集團數(shù)據(jù)決策能力。五是守牢安全合規(guī)底線。深耕關(guān)鍵領(lǐng)域，優(yōu)化完善審計合規(guī)管理體系，強化經(jīng)營風(fēng)險防范化解能力。深化三級安全體系建設(shè)，守牢安全生產(chǎn)底線。六是加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。完成公司黨委換屆選舉，深化實施“全企一體、雙融共促”工程，實施“八大行動”推動“八個融合”，打造新時代國企黨建樣板。
重點經(jīng)營項目
創(chuàng)新項目優(yōu)增量。堅持做優(yōu)增量，成果為先、質(zhì)效井進，拓展發(fā)展新空間。發(fā)力跨境電商，探索多元化合作模式；醫(yī)美精細(xì)化運營，深化廠家合作；孵育核藥業(yè)務(wù)，全面貫通業(yè)務(wù)流程；發(fā)展商保業(yè)務(wù)，推動“英特保”落地。
數(shù)字賦能繪藍(lán)圖。攜手動勢科技，踐行數(shù)字化改革，打造專業(yè)化、數(shù)字化醫(yī)藥行業(yè)新標(biāo)桿。加快數(shù)智化建設(shè)進程，驅(qū)動業(yè)務(wù)數(shù)字化全面升級，提升整體效率和服務(wù)質(zhì)量；發(fā)揮運營管理價值，踐行降本增效，挖掘管理效能。
工程建設(shè)夯基礎(chǔ)。全力攻堅推進工程建設(shè)，支持長期質(zhì)優(yōu)發(fā)展。石塘產(chǎn)業(yè)園完善方案設(shè)計，開展主體結(jié)構(gòu)施工；英特藥谷緊鑼密鼓裝修施工，確保按期交付入駐；杭州數(shù)智煎藥中心投運、溫州煎藥中心立項，布局全省煎藥網(wǎng)絡(luò)。
