浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
開局即加力，起步即提速。隨著年度工作會議吹響新一年工作的沖鋒號，國貿(mào)云商壓茬推進各項任務，統(tǒng)籌做好開年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是經(jīng)營指標不斷突破。1月，公司實現(xiàn)合并營業(yè)收入7.55億元，利潤總額保持同比增長勢頭，實現(xiàn)首月“開門紅”，為全年工作奠定了扎實基礎。二是項目建設加緊推進。公司依托自主打造的浙江省跨境電商綜合服務平臺，為跨境電商企業(yè)提供全鏈路智能服務。春節(jié)期間技術團隊24小時輪值保障系統(tǒng)平穩(wěn)運行，處理訂單量14萬筆。三是品牌影響持續(xù)提升。國貿(mào)云商旗下國貿(mào)云品線上平臺積極參與地推活動16場，持續(xù)擴大市場知名度和品牌影響力。
2025年工作計劃
國貿(mào)云商將堅持“聚焦、專業(yè)、生態(tài)、長期主義”的總體思路，奮力交出“高質(zhì)量發(fā)展”高分答卷。一是戰(zhàn)略重塑業(yè)務轉(zhuǎn)型。明確從“跨境供應鏈集成服務商”向“跨境貿(mào)易綜合服務專家”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新型跨境電商綜合服務體系。優(yōu)化省內(nèi)服務網(wǎng)絡布局，助力地方外貿(mào)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)化。二是平臺服務優(yōu)化創(chuàng)新。優(yōu)化跨境物流體系，新增物流專線，提升供應鏈金融配套能力。深化外貿(mào)綜合服務業(yè)務，推進省跨綜服平臺建設，增強平臺功能，打造“跨境電商+產(chǎn)業(yè)集群”應用場景。三是內(nèi)外并舉，提升產(chǎn)業(yè)供應鏈服務水平。通過集采分銷、供應鏈金融等模式降低成本，提升產(chǎn)業(yè)鏈自主可控水平。聚焦消費品供應鏈集成服務，打造內(nèi)貿(mào)服務新模式，做強產(chǎn)業(yè)鏈服務體系。四是數(shù)智賦能規(guī)范管理。構(gòu)建“四位一體”大風控管理體系，優(yōu)化完善以風控能力為核心、數(shù)字化平臺建設為抓手的常態(tài)化風控管理機制。五是創(chuàng)新業(yè)務模式。在理念思路、方式方法、業(yè)務模式上鼓勵創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)現(xiàn)新需求、建立新業(yè)務，探索跨境電商市場，深化跨境合作，深度融入全球供應鏈體系。
重點經(jīng)營項目
持續(xù)推進浙江省跨境電商綜合服務平臺項目。充分利用成本時效比綜合優(yōu)勢，與中信保合作開發(fā)物流專項保險產(chǎn)品，平臺賦能做深跨境供應鏈金融、物流等系列服務。積極爭取全省12個跨境電商綜合試驗區(qū)商務部門的支持，與綜試區(qū)線上綜合服務平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，提升企業(yè)合規(guī)申報便利化程度。積極與國際交易平臺對接，建立項目合作，實現(xiàn)跨境電商企業(yè)與平臺共同成長。
探索跨境物流服務領域。在現(xiàn)有杭州—墨西哥航線基礎上，新增跨境物流專線產(chǎn)品，構(gòu)建“干線運輸+智能倉儲+本地配送”的全鏈路服務體系。深化與Temu、Shein等優(yōu)質(zhì)客戶的合作，重點開發(fā)“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”定制化解決方案。
全面完善外綜服領域服務網(wǎng)絡。以“數(shù)字經(jīng)濟+國際貿(mào)易”的戰(zhàn)略定位，繼續(xù)大力發(fā)展外貿(mào)綜合服務業(yè)務與地方產(chǎn)業(yè)深度融合，打造基于地方產(chǎn)業(yè)供應鏈的國貿(mào)云商內(nèi)外貿(mào)一體化服務平臺。發(fā)揮各地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，拓寬經(jīng)營思路及經(jīng)營品類，通過深度交流、行業(yè)資源分享以及老客戶推薦等多種方式，吸引更多本地優(yōu)質(zhì)客戶。
